Accompagnement d’entreprise et coordination de projet dans les secteurs aérien et maritime

SPÉCIALISTE DE L’ ACCOMPAGNEMENT D’ ENTREPRISE

ET DE LA COORDINATION DE PROJET

Nous intervenons sur les dimensions opérationnelles et administratives dans les secteurs aérien et maritime.

COORDINATION ET PILOTAGE D’ OPÉRATIONS SPECIFIQUES DANS LES SECTEURS AÉRIENS ET MARITIMES

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Expertise des environnements aérien et maritime

Maîtrise de la législation et de la documentation réglementaire

Appui commercial, avec un référencement auprès des organisations et des sociétés de  projets

Réseaux de spécialistes et de professionnels des secteurs aérien et maritime ainsi que des entreprises locales pour l’apport d ‘affaires en filière courte

REPONSE AUX APPELS D’OFFRE

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Pilotage et organisation de la réponse

Analyse des besoins, étude de faisabilité, planification.

Recherches d’informations

Contrôle des normes, recherche de financements.

Construction de la réponse en lien avec le/les partenaire(s) 

Mise en relation, contractualisation des partenaires, rédaction de l’offre

Suivi de l’ offre

Qualité, conformité, appui commercial.

Les questions à se poser :

Ai-je tous les éléments pour répondre à mon appel d’offre ?

Comment me faire accompagner dans cette démarche ?

A partir de quel moment dois-je faire appel à une entreprise extérieure ?

ORGANISATION DES ENTREPRISES

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Améliorer le quotidien des managers de proximité et des équipes opérationnelles.

Créer une dynamique participative et positive, en co-construction.

Se consacrer d’ avantage aux tâches à plus grande valeur ajoutée.

Fluidifier les échanges entre les services

Ce que vous apporte brittany AVIATION:

Un regard fonctionnel, pour améliorer les processus et  l’organisation.

Un activateur de changement. pour  initier et soutenir les mutations,

Une boîte à outils, pour permettre à l’entreprise d’être plus agile et d’avancer en période d’incertitude.

Une approche innovante, pour contribuer à créer un avantage. concurrentiel pour l’entreprise.

Nos domaines de compétences vont de l’étude des besoins à la mise en place d’outils, soutenu par un suivi et un appui commercial.

STRATÉGIE DIGITALE

Analyse de votre problématique et Identification des leviers de création de valeurs

.

Spécification des investissements et accompagnement de la transformation.

 La conquête de nouveaux marchés/clients et l’amélioration de vos marges

Les questions à se poser :

Est-ce que mon organisation répond à mes attentes ?

Est-ce que mon système d’information est en adéquation avec mon organisation ?

Ai-je une stratégie digitale ?

Qui m’accompagne dans ce processus?

Pour toutes demandes de renseignements, merci d’envoyer un mail à l’adresse suivante: contact@brittanyaviation.fr